Transparência e Prestação de Contas - IFSP - Portal Institucional /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional 2025-06-20T14:47:05-03:00 Portal Institucional - IFSP Joomla! - Open Source Content Management Coordenadoria de Planejamento e Apoio à Governança 2024-10-17T14:44:39-03:00 2024-10-17T14:44:39-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/4714-cpag Kimberly Lourenco (DDI-PRD) <p><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_CPAG_Portal2.png" /></p><p><span style="font-weight: 400;">A <strong>Coordenadoria de Planejamento e Apoio à Governança (CPAG-DDI)</strong> tem como missão promover a eficiência, a eficácia e a efetividade da gestão institucional por meio de suporte estratégico alinhado à governança. Seu objetivo principal é assegurar que as atividades e os processos do IFSP estejam alinhados com sua missão, visão e objetivos estratégicos, prezando pela melhoria contínua, a inovação e a minimização de riscos.</span></p> <p><strong>Fone:</strong> (11) 3775-4557<br /><strong>E-mail:</strong> <a href="mailto:cpag [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br">cpag [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br</a></p> <p><strong>Coordenadora: </strong>Kimberly Lourenço </p> <p><strong>Horário de atendimento do setor:</strong> 8h30 às 19h00</p> <p> </p> <p> </p> <table style="height: 305px; width: 989.021px;"> <tbody> <tr style="height: 33.3021px;"> <td style="width: 971.021px; background-color: #3e4a83; height: 33.3021px; text-align: center; vertical-align: middle;" colspan="4"> <p style="text-align: center;"><span style="color: #ffffff;"><strong>ASSUNTOS RELACIONADOS À COORDENADORIA</strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 161px;"> <td style="width: 230px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p>   <a href="/prestacao-de-contas?layout=edit&amp;id=1812"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_planejamento.png" width="200" height="200" /></a></p> <p style="text-align: center;"><strong><a href="/prestacao-de-contas?layout=edit&amp;id=1812">PLANEJAMENTO</a></strong></p> </td> <td style="width: 244px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p><strong>   <a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3257-cgirc"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_governana.png" width="200" height="200" /></a></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3257-cgirc">GOVERNANÇA</a></strong></p> </td> <td style="width: 233px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p><strong>   <a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/177-escritorio-de-processos"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_Gesto_de_Processos.png" width="200" height="200" /></a></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/177-escritorio-de-processos">GESTÃO DE PROCESSOS</a></strong></p> </td> <td style="width: 264.021px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p>    <a href="/component/content/article?layout=edit&amp;id=569"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_Gesto_de_Riscos.png" width="200" height="200" /></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="/component/content/article?layout=edit&amp;id=569"><strong>GESTÃO DE RISCOS</strong></a></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"> </p> <p> </p> <div class="flourish-embed flourish-chart" data-src="/visualisation/20419072"><noscript><img src="https://public.flourish.studio/visualisation/20419072/thumbnail" width="100%" alt="chart visualization" /></noscript></div> <p><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_CPAG_Portal2.png" /></p><p><span style="font-weight: 400;">A <strong>Coordenadoria de Planejamento e Apoio à Governança (CPAG-DDI)</strong> tem como missão promover a eficiência, a eficácia e a efetividade da gestão institucional por meio de suporte estratégico alinhado à governança. Seu objetivo principal é assegurar que as atividades e os processos do IFSP estejam alinhados com sua missão, visão e objetivos estratégicos, prezando pela melhoria contínua, a inovação e a minimização de riscos.</span></p> <p><strong>Fone:</strong> (11) 3775-4557<br /><strong>E-mail:</strong> <a href="mailto:cpag [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br">cpag [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br</a></p> <p><strong>Coordenadora: </strong>Kimberly Lourenço </p> <p><strong>Horário de atendimento do setor:</strong> 8h30 às 19h00</p> <p> </p> <p> </p> <table style="height: 305px; width: 989.021px;"> <tbody> <tr style="height: 33.3021px;"> <td style="width: 971.021px; background-color: #3e4a83; height: 33.3021px; text-align: center; vertical-align: middle;" colspan="4"> <p style="text-align: center;"><span style="color: #ffffff;"><strong>ASSUNTOS RELACIONADOS À COORDENADORIA</strong></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 161px;"> <td style="width: 230px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p>   <a href="/prestacao-de-contas?layout=edit&amp;id=1812"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_planejamento.png" width="200" height="200" /></a></p> <p style="text-align: center;"><strong><a href="/prestacao-de-contas?layout=edit&amp;id=1812">PLANEJAMENTO</a></strong></p> </td> <td style="width: 244px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p><strong>   <a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3257-cgirc"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_governana.png" width="200" height="200" /></a></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3257-cgirc">GOVERNANÇA</a></strong></p> </td> <td style="width: 233px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p><strong>   <a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/177-escritorio-de-processos"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_Gesto_de_Processos.png" width="200" height="200" /></a></strong></p> <p style="text-align: center;"><strong><a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/177-escritorio-de-processos">GESTÃO DE PROCESSOS</a></strong></p> </td> <td style="width: 264.021px; height: 161px; text-align: center; vertical-align: bottom;"> <p>    <a href="/component/content/article?layout=edit&amp;id=569"><img src="/images/prd/DDI/CPAG/Boto_Gesto_de_Riscos.png" width="200" height="200" /></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="/component/content/article?layout=edit&amp;id=569"><strong>GESTÃO DE RISCOS</strong></a></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"> </p> <p> </p> <div class="flourish-embed flourish-chart" data-src="/visualisation/20419072"><noscript><img src="https://public.flourish.studio/visualisation/20419072/thumbnail" width="100%" alt="chart visualization" /></noscript></div> Mapa de Interesse em Remoções 2024-03-27T17:44:27-03:00 2024-03-27T17:44:27-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/4326-mapa-interesse-remocao Flavio Kyoshi Saito (DDI-PRD) <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/PRD_Monitoramento.png" /></p><p style="text-align: justify;">Instituído pela Portaria Normativa RET/IFSP Nº 58/2022, o Cadastro de Interesse de Remoção (CAIRE) tem como objetivo identificar os(as) servidores(as) efetivos(as) em exercício com interesse em remoção para outra unidade de lotação. Os cadastros são realizados pelos(as) próprios(as) servidores(as) interessados(as) via SUAP e, após curadoria da equipe responsável, os dados são publicados mensalmente no site da <a href="/component/content/article/105-assuntos/gestao-de-pessoas/1087-carreira">Diretoria de Gestão de Pessoas – Carreira</a>.</p> <p style="text-align: justify;">As remoções por interesse se dão em conformidade com a Lei Federal nº 8.112/90 e a Portaria MEC nº 713/2021. Assim, para que as unidades possam receber servidores(as), elas precisam estar abaixo do dimensionado para o caso de remoções sem contrapartida, ou até o limite do quadro dimensionado para o caso de permutas. Confira a situação das unidades em <a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3886-portaria-mec-713-2021">Dimensionamento de Cargos Efetivos</a>.</p> <p style="text-align: justify;">Acompanhe a situação dos pedidos de remoção do IFSP por meio dos dois painéis abaixo:</p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Mapa de Interesse em Remoções de Pessoal – Categoria TAE</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><iframe width="750" height="550" src="https://lookerstudio.google.com/embed/reporting/f094f6e6-029a-4bd6-94e3-30047398cd5d/page/B9FuD" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen sandbox="allow-storage-access-by-user-activation allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-popups-to-escape-sandbox"></iframe></p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://lookerstudio.google.com/s/urVkhz0CgmE" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel em outra guia.</a> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Mapa de Interesse em Remoções de Pessoal – Categoria Docente</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><iframe width="750" height="550" src="https://lookerstudio.google.com/embed/reporting/57a59aa0-208c-49ef-8c0a-8aaff4b3ee75/page/WiEuD" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen sandbox="allow-storage-access-by-user-activation allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-popups-to-escape-sandbox"></iframe></p> <p style="text-align: justify;"> <a href="https://lookerstudio.google.com/s/u1T_QlVxmwQ" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel em outra guia.</a></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/PRD_Monitoramento.png" /></p><p style="text-align: justify;">Instituído pela Portaria Normativa RET/IFSP Nº 58/2022, o Cadastro de Interesse de Remoção (CAIRE) tem como objetivo identificar os(as) servidores(as) efetivos(as) em exercício com interesse em remoção para outra unidade de lotação. Os cadastros são realizados pelos(as) próprios(as) servidores(as) interessados(as) via SUAP e, após curadoria da equipe responsável, os dados são publicados mensalmente no site da <a href="/component/content/article/105-assuntos/gestao-de-pessoas/1087-carreira">Diretoria de Gestão de Pessoas – Carreira</a>.</p> <p style="text-align: justify;">As remoções por interesse se dão em conformidade com a Lei Federal nº 8.112/90 e a Portaria MEC nº 713/2021. Assim, para que as unidades possam receber servidores(as), elas precisam estar abaixo do dimensionado para o caso de remoções sem contrapartida, ou até o limite do quadro dimensionado para o caso de permutas. Confira a situação das unidades em <a href="/component/content/article/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3886-portaria-mec-713-2021">Dimensionamento de Cargos Efetivos</a>.</p> <p style="text-align: justify;">Acompanhe a situação dos pedidos de remoção do IFSP por meio dos dois painéis abaixo:</p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Mapa de Interesse em Remoções de Pessoal – Categoria TAE</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><iframe width="750" height="550" src="https://lookerstudio.google.com/embed/reporting/f094f6e6-029a-4bd6-94e3-30047398cd5d/page/B9FuD" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen sandbox="allow-storage-access-by-user-activation allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-popups-to-escape-sandbox"></iframe></p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://lookerstudio.google.com/s/urVkhz0CgmE" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel em outra guia.</a> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Mapa de Interesse em Remoções de Pessoal – Categoria Docente</strong></span></p> <p style="text-align: justify;"><iframe width="750" height="550" src="https://lookerstudio.google.com/embed/reporting/57a59aa0-208c-49ef-8c0a-8aaff4b3ee75/page/WiEuD" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen sandbox="allow-storage-access-by-user-activation allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-popups-to-escape-sandbox"></iframe></p> <p style="text-align: justify;"> <a href="https://lookerstudio.google.com/s/u1T_QlVxmwQ" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel em outra guia.</a></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> Gestão de Obras, Serviços e Contratos 2024-03-27T17:44:27-03:00 2024-03-27T17:44:27-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/4487-painel-obras-servicos-contratos Flavio Kyoshi Saito (DDI-PRD) <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/PRD_Monitoramento.png" /></p><p style="text-align: justify;">Atualmente o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo conta com 42 unidades, composto por uma reitoria, 37 unidades em funcionamento e 4 em implantação – tornando-o o maior do Brasil.</p> <p style="text-align: justify;">A administração dos recursos voltados para contratos que visam tanto a manutenção quanto a expansão da estrutura do IFSP é feita pelos campi e pela Reitoria. Dentre os contratos geridos pelos primeiros, citam-se alimentação, limpeza, segurança e compras que garantem o funcionamento das atividades educacionais e administrativas da unidade. Já contratos com assinaturas de softwares, e-mail, seguros e obras de expansão geralmente são administrados pela Reitoria.</p> <p style="text-align: justify;">Desenvolvido pelo Núcleo de Inteligência e Sustentabilidade (NIS) e a Pró-Reitoria de Administração (PRA), o presente projeto visou dois objetivos principais. O primeiro e mais importante deles é a promoção da transparência ativa ao disponibilizar os dados sobre a gestão dos recursos públicos. O segundo objetivo foi a elaboração de ferramenta para auxiliar os gestores locais na administração de seus contratos por meio de comparações/troca de informações com outros campi.</p> <p style="text-align: justify;">O resultado foi a criação de um painel interativo (dashboard) com dados a paritr de 2018 e atualizados diariamente. Confira as informações no painel.</p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://lookerstudio.google.com/reporting/9439e56f-eef9-42ca-9ea1-fbdfcc5274d9" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel aqui.</a> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/PRD_Monitoramento.png" /></p><p style="text-align: justify;">Atualmente o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo conta com 42 unidades, composto por uma reitoria, 37 unidades em funcionamento e 4 em implantação – tornando-o o maior do Brasil.</p> <p style="text-align: justify;">A administração dos recursos voltados para contratos que visam tanto a manutenção quanto a expansão da estrutura do IFSP é feita pelos campi e pela Reitoria. Dentre os contratos geridos pelos primeiros, citam-se alimentação, limpeza, segurança e compras que garantem o funcionamento das atividades educacionais e administrativas da unidade. Já contratos com assinaturas de softwares, e-mail, seguros e obras de expansão geralmente são administrados pela Reitoria.</p> <p style="text-align: justify;">Desenvolvido pelo Núcleo de Inteligência e Sustentabilidade (NIS) e a Pró-Reitoria de Administração (PRA), o presente projeto visou dois objetivos principais. O primeiro e mais importante deles é a promoção da transparência ativa ao disponibilizar os dados sobre a gestão dos recursos públicos. O segundo objetivo foi a elaboração de ferramenta para auxiliar os gestores locais na administração de seus contratos por meio de comparações/troca de informações com outros campi.</p> <p style="text-align: justify;">O resultado foi a criação de um painel interativo (dashboard) com dados a paritr de 2018 e atualizados diariamente. Confira as informações no painel.</p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><a href="https://lookerstudio.google.com/reporting/9439e56f-eef9-42ca-9ea1-fbdfcc5274d9" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel aqui.</a> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> Monitoramento Institucional 2018-08-28T18:56:26-03:00 2018-08-28T18:56:26-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/646-monitoramento José Aparecido da Silva (DDI-PRD) <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/PRD_Monitoramento.png" /></p><p><strong>Setor responsável:</strong> Núcleo de Inteligência e Sustentabilidade (NIS-DDI)<br /><strong>E-mail: </strong><span style="font-weight: 400;"><a href="mailto:nis [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br">nis [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br</a></span></p> <p> </p> <p> </p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400; font-size: 10pt;">Esta página engloba atividades que auxiliam nos objetivos de <strong>disseminar o conhecimento sobre métricas de desempenho</strong>, e de contribuir para a<strong> interação entre a comunidade do IFSP e a sociedade</strong>, além de favorecer o aumento da transparência pública e de subsidiar o planejamento e a avaliação do desenvolvimento institucional.</span></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 1em;"> </p> <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/PRD_Monitoramento.png" /></p><p><strong>Setor responsável:</strong> Núcleo de Inteligência e Sustentabilidade (NIS-DDI)<br /><strong>E-mail: </strong><span style="font-weight: 400;"><a href="mailto:nis [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br">nis [AT] ifsp [DOT] edu [DOT] br</a></span></p> <p> </p> <p> </p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400; font-size: 10pt;">Esta página engloba atividades que auxiliam nos objetivos de <strong>disseminar o conhecimento sobre métricas de desempenho</strong>, e de contribuir para a<strong> interação entre a comunidade do IFSP e a sociedade</strong>, além de favorecer o aumento da transparência pública e de subsidiar o planejamento e a avaliação do desenvolvimento institucional.</span></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 1em;"> </p> Dimensionamento de cargos efetivos do IFSP 2018-08-28T18:56:26-03:00 2018-08-28T18:56:26-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3886-portaria-mec-713-2021 Flavio Kyoshi Saito (DDI-PRD) <p><img src="/images/BtnDestaque/imgDestSite_DDI_Painel.jpg" /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Com o objetivo de estabelecer parâmetros entre o número de matrículas e o número de servidores docentes e Técnicos-Administrativos em Educação (TAEs), o Ministério da Educação (MEC) publicou a </span><a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/portaria-n-713-de-8-de-setembro-de-2021-343837861"><span style="font-weight: 400;">Portaria nº 713, em 8 de setembro de 2021</span></a><span style="font-weight: 400;">, a qual estabelece as diretrizes para a organização dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia definindo parâmetros e normas para a sua expansão e dispondo sobre a criação e implementação do modelo de dimensionamento de cargos efetivos, cargos de direção (CDs) e funções gratificadas (FGs) e comissionadas (FCCs), no âmbito da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Em seus anexos, a Portaria MEC nº 713/2021 apresenta a tipologia das unidades. Para o caso de reitorias, trata-se de uma relação entre o número de campi que administram e o número de TAEs, CDs e FGs. Já quando se trata de ձëг, a tipologia é baseada na relação entre o número de docentes e de TAEs, havendo também uma distribuição no número de CDs e FGs.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">A portaria também classifica as unidades conforme sua “Existência”, tratando-se do período em que começaram suas atividades. Elas são divididas em oito recortes temporais: “Pré-expansão”, “Expansão 2003/2010”, “Expansão 2011/2012”, “Expansão 2013/2014”, “Expansão 2015/2016”, “Expansão 2017/2018”, “Expansão 2019/2020” e “Expansão 2020/2021”. Para mais informações sobre o tema, consulte o painel </span><a href="/component/content/article/85-assuntos/desenvolvimento-institucional/4100-expansao"><span style="font-weight: 400;">Histórico de Expansão do IFSP</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p> <p><span style="font-weight: 400;">Acompanhe a situação atual do dimensionamento dos cargos efetivos do IFSP:</span></p> <p><iframe width="750" height="550" src="https://lookerstudio.google.com/embed/reporting/f145242d-1daa-4f53-9478-4d03b2461d4e/page/pAHhD" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen></iframe></p> <p><a title="Painel de dimensionamento de cargos efetivos do IFSP" href="https://lookerstudio.google.com/s/oMqggNT7tT8" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel em outra guia</a>.</p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 1em;">A maior parte das unidades encontra-se com números reduzidos de servidores em relação ao dimensionamento. Tal situação se deve a questões orçamentárias do MEC — responsável pela distribuição dos códigos de vagas para concursos públicos no IFSP. Todavia, também é possível observar a existência de unidades que apresentam quadro acima do dimensionado. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">A Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, com o objetivo de promover a </span><a href="/acoes-e-programas/85-desenvolvimento-institucional/3342-readequacao-da-forca-de-trabalho"><span style="font-weight: 400;">readequação da força de trabalho</span></a><span style="font-weight: 400;"> em conformidade com a Portaria MEC nº 713/2021 tem estabelecido acordos com a gestão de cada unidade aplicando o projeto de readequação da força de trabalho previsto no PDI 2029/2023.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p><img src="/images/BtnDestaque/imgDestSite_DDI_Painel.jpg" /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Com o objetivo de estabelecer parâmetros entre o número de matrículas e o número de servidores docentes e Técnicos-Administrativos em Educação (TAEs), o Ministério da Educação (MEC) publicou a </span><a href="https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/portaria-n-713-de-8-de-setembro-de-2021-343837861"><span style="font-weight: 400;">Portaria nº 713, em 8 de setembro de 2021</span></a><span style="font-weight: 400;">, a qual estabelece as diretrizes para a organização dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia definindo parâmetros e normas para a sua expansão e dispondo sobre a criação e implementação do modelo de dimensionamento de cargos efetivos, cargos de direção (CDs) e funções gratificadas (FGs) e comissionadas (FCCs), no âmbito da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">Em seus anexos, a Portaria MEC nº 713/2021 apresenta a tipologia das unidades. Para o caso de reitorias, trata-se de uma relação entre o número de campi que administram e o número de TAEs, CDs e FGs. Já quando se trata de ձëг, a tipologia é baseada na relação entre o número de docentes e de TAEs, havendo também uma distribuição no número de CDs e FGs.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">A portaria também classifica as unidades conforme sua “Existência”, tratando-se do período em que começaram suas atividades. Elas são divididas em oito recortes temporais: “Pré-expansão”, “Expansão 2003/2010”, “Expansão 2011/2012”, “Expansão 2013/2014”, “Expansão 2015/2016”, “Expansão 2017/2018”, “Expansão 2019/2020” e “Expansão 2020/2021”. Para mais informações sobre o tema, consulte o painel </span><a href="/component/content/article/85-assuntos/desenvolvimento-institucional/4100-expansao"><span style="font-weight: 400;">Histórico de Expansão do IFSP</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p> <p><span style="font-weight: 400;">Acompanhe a situação atual do dimensionamento dos cargos efetivos do IFSP:</span></p> <p><iframe width="750" height="550" src="https://lookerstudio.google.com/embed/reporting/f145242d-1daa-4f53-9478-4d03b2461d4e/page/pAHhD" frameborder="0" style="border:0" allowfullscreen></iframe></p> <p><a title="Painel de dimensionamento de cargos efetivos do IFSP" href="https://lookerstudio.google.com/s/oMqggNT7tT8" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Abra o painel em outra guia</a>.</p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 1em;">A maior parte das unidades encontra-se com números reduzidos de servidores em relação ao dimensionamento. Tal situação se deve a questões orçamentárias do MEC — responsável pela distribuição dos códigos de vagas para concursos públicos no IFSP. Todavia, também é possível observar a existência de unidades que apresentam quadro acima do dimensionado. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-weight: 400;">A Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, com o objetivo de promover a </span><a href="/acoes-e-programas/85-desenvolvimento-institucional/3342-readequacao-da-forca-de-trabalho"><span style="font-weight: 400;">readequação da força de trabalho</span></a><span style="font-weight: 400;"> em conformidade com a Portaria MEC nº 713/2021 tem estabelecido acordos com a gestão de cada unidade aplicando o projeto de readequação da força de trabalho previsto no PDI 2029/2023.</span></p> <p style="text-align: justify;"> </p> Plano de Desenvolvimento Institucional 2017-10-02T18:24:02-03:00 2017-10-02T18:24:02-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/176-pdi Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <p><img src="/images/prd/PDI/MarcaPDI_2024_2029.png" /></p><p> </p> <p> </p> <hr /> <p style="text-align: justify;"> </p> <hr /> <p> </p> <hr /> <p style="text-align: justify;"> </p> <p><img src="/images/prd/PDI/MarcaPDI_2024_2029.png" /></p><p> </p> <p> </p> <hr /> <p style="text-align: justify;"> </p> <hr /> <p> </p> <hr /> <p style="text-align: justify;"> </p> Diretoria de Desenvolvimento Institucional 2017-10-02T18:24:02-03:00 2017-10-02T18:24:02-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/190-ddi Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/destaque_DDI_Prancheta_1_Prancheta_1.png" /></p> <p><img src="/images/prd/Imagens/DaDI/destaque_DDI_Prancheta_1_Prancheta_1.png" /></p> Comitê de Governança, Integridade, Riscos e Controles Internos 2017-10-02T18:24:02-03:00 2017-10-02T18:24:02-03:00 /prestacao-de-contas/91-assuntos/desenvolvimento-institucional/desenv-institucional/3257-cgirc Kimberly Lourenco (DDI-PRD) <p><img src="/images/Comit.png" /></p> <p><img src="/images/Comit.png" /></p>