Convênios e Transferências - IFSP - Portal Institucional /convenios-e-transferencias/128-acesso-a-informacao/prestacao-de-contas 2025-06-19T20:34:53-03:00 Portal Institucional - IFSP Joomla! - Open Source Content Management Plataforma Nilo Peçanha 2021-04-23T19:02:38-03:00 2021-04-23T19:02:38-03:00 /convenios-e-transferencias/128-acesso-a-informacao/prestacao-de-contas/2146-plataforma-nilo-pecanha Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <p><strong>Indicadores de Gestão do IFSP nos Termos do Acórdão 2.267/2005/TCU-Plenário</strong></p> <p> </p> <p><img src="http://plataformanilopecanha.mec.gov.br/img/nilo-logo.png" /></p> <p style="text-align: justify;">O Acórdão TCU Nº 2.267/2005 determinou que a partir do exercício de 2005 fosse informado no relatório de gestão um conjunto de indicadores que possibilitasse a avaliação institucional.</p> <p style="text-align: justify;">Para fins de composição dos indicadores de gestão, a extração dos dados brutos é realizada no âmbito da SETEC/MEC, a partir de consultas específicas nos sistemas oficiais do Governo Federal: Sistema Nacional de Informações da Educação Profissional e Tecnológica (SISTEC), Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) e Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos do Governo Federal (SIAPE). Em seguida, são organizados e disponibilizados na Plataforma Nilo Peçanha (PNP) a todas as Instituições que compõem a Rede Federal para inserção nos seus relatórios de gestão e a toda a sociedade para consulta dos dados.</p> <p style="text-align: justify;">Em decisão, através do acórdão 317/2021/TCU, os resultados dos indicadores estabelecidos no acórdão 2.267/2005, relativos ao exercício 2020, poderão ser encontrados no sítio eletrônico da Plataforma Nilo Peçanha (<a href="http://plataformanilopecanha.mec.gov.br">http://plataformanilopecanha.mec.gov.br</a>), assim que for publicada a PNP 2021 ano base 2020, em meados de junho/2021.</p> <p style="text-align: justify;">Já a análise dos resultados alcançados pelo IFSP, será disponibilizada nesta página.</p> <p><strong>Indicadores de Gestão do IFSP nos Termos do Acórdão 2.267/2005/TCU-Plenário</strong></p> <p> </p> <p><img src="http://plataformanilopecanha.mec.gov.br/img/nilo-logo.png" /></p> <p style="text-align: justify;">O Acórdão TCU Nº 2.267/2005 determinou que a partir do exercício de 2005 fosse informado no relatório de gestão um conjunto de indicadores que possibilitasse a avaliação institucional.</p> <p style="text-align: justify;">Para fins de composição dos indicadores de gestão, a extração dos dados brutos é realizada no âmbito da SETEC/MEC, a partir de consultas específicas nos sistemas oficiais do Governo Federal: Sistema Nacional de Informações da Educação Profissional e Tecnológica (SISTEC), Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) e Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos do Governo Federal (SIAPE). Em seguida, são organizados e disponibilizados na Plataforma Nilo Peçanha (PNP) a todas as Instituições que compõem a Rede Federal para inserção nos seus relatórios de gestão e a toda a sociedade para consulta dos dados.</p> <p style="text-align: justify;">Em decisão, através do acórdão 317/2021/TCU, os resultados dos indicadores estabelecidos no acórdão 2.267/2005, relativos ao exercício 2020, poderão ser encontrados no sítio eletrônico da Plataforma Nilo Peçanha (<a href="http://plataformanilopecanha.mec.gov.br">http://plataformanilopecanha.mec.gov.br</a>), assim que for publicada a PNP 2021 ano base 2020, em meados de junho/2021.</p> <p style="text-align: justify;">Já a análise dos resultados alcançados pelo IFSP, será disponibilizada nesta página.</p> Execução Orçamentária e Financeira 2020-07-29T13:20:08-03:00 2020-07-29T13:20:08-03:00 /receitas-e-despesas/execucao-orcamentaria-e-financeira Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <div><span style="font-size: 10pt;"><strong><span id="DWT2528" style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento às alíneas  "g" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1947_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1979_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></span></div> <div> </div> <div> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-07.png" alt="" /><span style="font-size: 10pt;"> <br /></span></p> </div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">g) a execução orçamentária e financeira detalhada</span><hr /> <p> </p> </div> <div><span style="font-size: 10pt;"><strong><span id="DWT2528" style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento às alíneas  "g" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1947_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1979_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></span></div> <div> </div> <div> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-07.png" alt="" /><span style="font-size: 10pt;"> <br /></span></p> </div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">g) a execução orçamentária e financeira detalhada</span><hr /> <p> </p> </div> Valor Público 2020-09-29T13:20:08-03:00 2020-09-29T13:20:08-03:00 /prestacao-de-contas/valor-publico Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <div><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento à alínea "b" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1944_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1976_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></span></div> <div> </div> <div> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-02.png" alt="" /></p> </div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">b) o valor público em termos de produtos e resultados gerados, preservados ou entregues no exercício, e a capacidade de continuidade em exercícios futuros.</span></span></div> <div> </div> <div><hr /></div> <div> <div> </div> </div> <div> <div> <div> </div> </div> <div><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento à alínea "b" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1944_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1976_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></span></div> <div> </div> <div> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-02.png" alt="" /></p> </div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">b) o valor público em termos de produtos e resultados gerados, preservados ou entregues no exercício, e a capacidade de continuidade em exercícios futuros.</span></span></div> <div> </div> <div><hr /></div> <div> <div> </div> </div> <div> <div> <div> </div> </div> Convênios e Transferências 2020-09-29T13:20:08-03:00 2020-09-29T13:20:08-03:00 /convenios-e-transferencias Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Atendimento à alínea "f" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1946_com_zimbra_date"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1978_com_zimbra_date">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"><em>f) os repasses ou as transferências de recursos financeiros;</em></span></p> <div style="text-align: justify;"> <p><span style="font-size: 12pt;"><img src="/images/RG2020/tarja3-06.png" alt="" /></span></p> </div> <p><span style="font-size: 12pt;">Nesta seção são divulgadas informações sobre os repasses e transferências de recursos financeiros efetuados pelo Instituto Federal de São Paulo.</span></p> <hr /> <p><span style="font-size: 12pt;"> </span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"> </span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"> </span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"><strong>Atendimento à alínea "f" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1946_com_zimbra_date"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1978_com_zimbra_date">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"><em>f) os repasses ou as transferências de recursos financeiros;</em></span></p> <div style="text-align: justify;"> <p><span style="font-size: 12pt;"><img src="/images/RG2020/tarja3-06.png" alt="" /></span></p> </div> <p><span style="font-size: 12pt;">Nesta seção são divulgadas informações sobre os repasses e transferências de recursos financeiros efetuados pelo Instituto Federal de São Paulo.</span></p> <hr /> <p><span style="font-size: 12pt;"> </span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"> </span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"> </span></p> Planejamento Estratégico e Resultados 2020-09-29T13:20:08-03:00 2020-09-29T13:20:08-03:00 /convenios-e-transferencias/128-acesso-a-informacao/prestacao-de-contas/1812-planejamento-estrategia-e-resultados Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <div> <p><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento às alíneas "a" e "e" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1943_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1975_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:<br /></span></strong></span></p> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-01.png" alt="" /></p> </div> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">a) os objetivos, as metas, os indicadores de desempenho definidos para o exercício e os resultados por eles alcançados, sua vinculação aos objetivos estratégicos e à missão da UPC, e, se for o caso, ao Plano Plurianual, aos planos nacionais e setoriais do governo e dos órgãos de governança superior;</span></span></p> <hr /> <div style="position: relative; width: 100%; height: 0; padding-top: 70.7071%; padding-bottom: 0; box-shadow: 0 2px 8px 0 rgba(63,69,81,0.16); margin-top: 1.6em; margin-bottom: 0.9em; overflow: hidden; border-radius: 8px; will-change: transform;"><iframe style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0; border: none; padding: 0; margin: 0;" src="https://www.canva.com/design/DAGojSs_coE/af2DtJHkEwdfTpXCMZz4yA/view?embed" width="600" height="450" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe><a href="https://www.canva.com/design/DAGojSs_coE/af2DtJHkEwdfTpXCMZz4yA/view?utm_content=DAGojSs_coE&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=embeds&amp;utm_source=link" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Estratégia e Indicadores RG2024</a> de Kimberly Lourenco</div> <p><a href="https://drive.ifsp.edu.br/s/yxtwKgEYfZs4ZCg">Plano de Desenvolvimento Institucional 2019/2023 (PDI)</a></p> <p><a href="https://drive.ifsp.edu.br/s/YKxQt4A5CBFXM4n">Plano de Desenvolvimento Institucional 2024/2029 (PDI)</a></p> <p><iframe title="Seção de Resultados RG2024" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiN2E4OWNmOGYtYWIxYi00Y2YzLWI0NTYtYTUwYzFmOGFmNWI0IiwidCI6IjkxODA4YmQwLTVjNmEtNDlkZi05M2RmLWZiNmE3NDBmNTk0ZCIsImMiOjh9&amp;pageName=68274130381d5080e11e" width="750" height="500" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p> <p><a href="https://kutt.it/fMUHdm" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Confira aqui o painel em uma nova guia.</a></p> <p> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><img src="/images/RG2020/tarja3-05.png" alt="" /><br />e) os programas, projetos, ações, obras e atividades, com indicação da unidade responsável, principais metas e resultados e, quando existentes, indicadores de resultado e impacto, com indicação dos valores alcançados no período e acumulado no exercício.</span></span></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/acoes-e-programas">Ações da Pró-reitoria de Ensino</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/component/content/article/121-assuntos/ensino/ensino-botao/159-programas">Programas da Pró-reitoria de Ensino</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/acoes-e-programas?layout=edit&amp;id=166">Ações da Pró-reitoria de Extensão</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/component/content/article/115-assuntos/extensao/extensao-botao/2694-qualifica">Programas da Pró-reitoria de Extensão</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/component/content/article/124-assuntos/pesquisa/pesquisa-botao/2231-programas-e-acoes-da-prp">Ações e Programas da Pró-reitoria de Pesquisa e pós-graduação</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"> </span></span></p> <p> </p> <div> <p><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento às alíneas "a" e "e" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1943_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1975_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:<br /></span></strong></span></p> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-01.png" alt="" /></p> </div> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">a) os objetivos, as metas, os indicadores de desempenho definidos para o exercício e os resultados por eles alcançados, sua vinculação aos objetivos estratégicos e à missão da UPC, e, se for o caso, ao Plano Plurianual, aos planos nacionais e setoriais do governo e dos órgãos de governança superior;</span></span></p> <hr /> <div style="position: relative; width: 100%; height: 0; padding-top: 70.7071%; padding-bottom: 0; box-shadow: 0 2px 8px 0 rgba(63,69,81,0.16); margin-top: 1.6em; margin-bottom: 0.9em; overflow: hidden; border-radius: 8px; will-change: transform;"><iframe style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0; border: none; padding: 0; margin: 0;" src="https://www.canva.com/design/DAGojSs_coE/af2DtJHkEwdfTpXCMZz4yA/view?embed" width="600" height="450" allowfullscreen="allowfullscreen"> </iframe><a href="https://www.canva.com/design/DAGojSs_coE/af2DtJHkEwdfTpXCMZz4yA/view?utm_content=DAGojSs_coE&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=embeds&amp;utm_source=link" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Estratégia e Indicadores RG2024</a> de Kimberly Lourenco</div> <p><a href="https://drive.ifsp.edu.br/s/yxtwKgEYfZs4ZCg">Plano de Desenvolvimento Institucional 2019/2023 (PDI)</a></p> <p><a href="https://drive.ifsp.edu.br/s/YKxQt4A5CBFXM4n">Plano de Desenvolvimento Institucional 2024/2029 (PDI)</a></p> <p><iframe title="Seção de Resultados RG2024" src="https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiN2E4OWNmOGYtYWIxYi00Y2YzLWI0NTYtYTUwYzFmOGFmNWI0IiwidCI6IjkxODA4YmQwLTVjNmEtNDlkZi05M2RmLWZiNmE3NDBmNTk0ZCIsImMiOjh9&amp;pageName=68274130381d5080e11e" width="750" height="500" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p> <p><a href="https://kutt.it/fMUHdm" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Confira aqui o painel em uma nova guia.</a></p> <p> </p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><img src="/images/RG2020/tarja3-05.png" alt="" /><br />e) os programas, projetos, ações, obras e atividades, com indicação da unidade responsável, principais metas e resultados e, quando existentes, indicadores de resultado e impacto, com indicação dos valores alcançados no período e acumulado no exercício.</span></span></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/acoes-e-programas">Ações da Pró-reitoria de Ensino</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/component/content/article/121-assuntos/ensino/ensino-botao/159-programas">Programas da Pró-reitoria de Ensino</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/acoes-e-programas?layout=edit&amp;id=166">Ações da Pró-reitoria de Extensão</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/component/content/article/115-assuntos/extensao/extensao-botao/2694-qualifica">Programas da Pró-reitoria de Extensão</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><a href="/component/content/article/124-assuntos/pesquisa/pesquisa-botao/2231-programas-e-acoes-da-prp">Ações e Programas da Pró-reitoria de Pesquisa e pós-graduação</a></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"> </span></span></p> <p> </p> Supervisão, Controle e ǰçã 2020-10-01T13:20:08-03:00 2020-10-01T13:20:08-03:00 /convenios-e-transferencias/128-acesso-a-informacao/prestacao-de-contas/1809-supervisao-controle-e-correicao Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <div style="text-align: justify;"> <p><span style="font-weight: 400;">Com o modelo de “três linhas de defesa”, o IFSP fortalece seu sistema de controle interno e contribui para que a instituição possa atingir seus objetivos por meio de gerenciamento de riscos de forma padronizada e a consequente implementação de controles efetivos. Nesse modelo, cada grupo de gestores que compõem as linhas de defesa desempenha um papel distinto no controle interno, de acordo com a estrutura de governança da instituição.</span></p> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><img src="/images/trs_linhas_de_defesa.jpg" /></span></strong></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><span style="font-weight: 400;">De acordo a Instrução Normativa MP/CGU n° 01/2016, os controles internos da gestão, são a primeira linha de defesa para garantir que os objetivos da organização sejam alcançados. Todos os agentes públicos são responsáveis ​​por operar esses controles, tanto nos processos finais quanto nos processos de apoio dos órgãos e entidades do Poder Executivo federal. Ao definir e operacionalizar os controles internos, são ponderados os riscos que precisam ser mitigados, considerando os objetivos institucionais. Dessa forma, é possível reduzir sua probabilidade de ocorrência ou seu impacto sobre os objetivos organizacionais.</span></p> <p><span style="font-weight: 400;">A mesma normativa, indica que, para além dos controles internos da gestão, os órgãos e entidades do Poder Executivo federal podem criar estruturas adicionais de defesa em segunda linha, com o propósito de supervisionar e monitorar tais controles. Essas estruturas podem se materializar em comitês, diretorias ou assessorias especializadas em lidar com questões como riscos, controles internos, integridade e compliance, de forma a se constituírem como instâncias de supervis</span>ão.</p> <p><span style="font-weight: 400;">As auditorias internas no âmbito da Administração Pública se constituem na terceira linha de defesa das organizações, uma vez que são responsáveis por proceder à avaliação da operacionalização dos controles internos da gestão, e da supervisão dos controles internos. Compete às auditorias internas oferecer avaliações e assessoramento às organizações públicas, destinadas ao aprimoramento dos controles internos, de forma que controles mais eficientes e eficazes mitiguem os principais riscos de que os órgãos e entidades não alcancem seus objetivos</span></p> <p> </p> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento à alínea "c" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1945_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1977_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-03.png" alt="" /></p> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">c) as principais ações de supervisão, controle e de correição adotadas pela UPC para a garantia da legalidade, legitimidade, economicidade e transparência na aplicação dos recursos públicos.</span></span></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><strong><span id="DWT2536">Atendimento ao Parágrafo 4° do Inciso II do Art. 9º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT2070_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT2102_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></p> <div><span style="font-size: 10pt;">§ 4º A seção mencionada no § 1º deverá apresentar, também, links para todos os relatórios e informes de fiscalização produzidos pelos órgãos do sistema de controle interno e pelo controle externo durante o exercício financeiro, relacionados à UPC e que tenham sido levados a seu conhecimento, com as eventuais providências adotadas em decorrência dos apontamentos da fiscalização, bem como os resultados das apurações realizadas pelo TCU em processos de representação relativa ao exercício financeiro, relacionados à UPC, e as providências adotadas.</span></div> <span style="font-size: 10pt;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><hr /></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><b>Conheça os principais agentes e instrumentos de supervisão, controle e correição da instituição</b></p> <p> </span></p> <p> </p> </div> <div style="text-align: justify;"><hr /></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;layout=edit&amp;id=9">Acesse aqui </a></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"><hr /></div> <div style="text-align: justify;"> <p><span style="font-weight: 400;">Com o modelo de “três linhas de defesa”, o IFSP fortalece seu sistema de controle interno e contribui para que a instituição possa atingir seus objetivos por meio de gerenciamento de riscos de forma padronizada e a consequente implementação de controles efetivos. Nesse modelo, cada grupo de gestores que compõem as linhas de defesa desempenha um papel distinto no controle interno, de acordo com a estrutura de governança da instituição.</span></p> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><img src="/images/trs_linhas_de_defesa.jpg" /></span></strong></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><span style="font-weight: 400;">De acordo a Instrução Normativa MP/CGU n° 01/2016, os controles internos da gestão, são a primeira linha de defesa para garantir que os objetivos da organização sejam alcançados. Todos os agentes públicos são responsáveis ​​por operar esses controles, tanto nos processos finais quanto nos processos de apoio dos órgãos e entidades do Poder Executivo federal. Ao definir e operacionalizar os controles internos, são ponderados os riscos que precisam ser mitigados, considerando os objetivos institucionais. Dessa forma, é possível reduzir sua probabilidade de ocorrência ou seu impacto sobre os objetivos organizacionais.</span></p> <p><span style="font-weight: 400;">A mesma normativa, indica que, para além dos controles internos da gestão, os órgãos e entidades do Poder Executivo federal podem criar estruturas adicionais de defesa em segunda linha, com o propósito de supervisionar e monitorar tais controles. Essas estruturas podem se materializar em comitês, diretorias ou assessorias especializadas em lidar com questões como riscos, controles internos, integridade e compliance, de forma a se constituírem como instâncias de supervis</span>ão.</p> <p><span style="font-weight: 400;">As auditorias internas no âmbito da Administração Pública se constituem na terceira linha de defesa das organizações, uma vez que são responsáveis por proceder à avaliação da operacionalização dos controles internos da gestão, e da supervisão dos controles internos. Compete às auditorias internas oferecer avaliações e assessoramento às organizações públicas, destinadas ao aprimoramento dos controles internos, de forma que controles mais eficientes e eficazes mitiguem os principais riscos de que os órgãos e entidades não alcancem seus objetivos</span></p> <p> </p> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">Atendimento à alínea "c" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1945_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1977_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-03.png" alt="" /></p> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">c) as principais ações de supervisão, controle e de correição adotadas pela UPC para a garantia da legalidade, legitimidade, economicidade e transparência na aplicação dos recursos públicos.</span></span></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><strong><span id="DWT2536">Atendimento ao Parágrafo 4° do Inciso II do Art. 9º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT2070_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT2102_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</span></strong></p> <div><span style="font-size: 10pt;">§ 4º A seção mencionada no § 1º deverá apresentar, também, links para todos os relatórios e informes de fiscalização produzidos pelos órgãos do sistema de controle interno e pelo controle externo durante o exercício financeiro, relacionados à UPC e que tenham sido levados a seu conhecimento, com as eventuais providências adotadas em decorrência dos apontamentos da fiscalização, bem como os resultados das apurações realizadas pelo TCU em processos de representação relativa ao exercício financeiro, relacionados à UPC, e as providências adotadas.</span></div> <span style="font-size: 10pt;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span><hr /></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p><b>Conheça os principais agentes e instrumentos de supervisão, controle e correição da instituição</b></p> <p> </span></p> <p> </p> </div> <div style="text-align: justify;"><hr /></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;layout=edit&amp;id=9">Acesse aqui </a></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"><hr /></div> Demonstrações Contábeis 2020-07-28T13:20:08-03:00 2020-07-28T13:20:08-03:00 /prestacao-de-contas/demonstracoes-contabeis Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso II do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1951_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1983_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> </div> <div> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-11.png" alt="" /></p> </div> <div><span style="font-size: 10pt;"> </span></div> <span style="font-size: 10pt;">II- as demonstrações contábeis exigidas pelas normas aplicáveis à UPC, acompanhadas das respectivas notas explicativas, bem como dos documentos e informações de interesse coletivo ou gerais exigidos em normas legais específicas que regem sua atividade.</span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p> </p> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;">A partir de 2018, com a mudança de Relatório de Gestão para Relato Integrado, dada pelo Tribunal de Contas da União, as informações das demonstrações são feitas resumidamente com apanhados mais relevantes. Portanto as demonstrações contábeis anteriores a 2018, poderão ser encontradas na íntegra nos <a href="/prestacao-de-contas?layout=edit&amp;id=137">Relatórios de Gestão</a> até 2017.</p> <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso II do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1951_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1983_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> </div> <div> <p><img src="/images/RG2020/tarja3-11.png" alt="" /></p> </div> <div><span style="font-size: 10pt;"> </span></div> <span style="font-size: 10pt;">II- as demonstrações contábeis exigidas pelas normas aplicáveis à UPC, acompanhadas das respectivas notas explicativas, bem como dos documentos e informações de interesse coletivo ou gerais exigidos em normas legais específicas que regem sua atividade.</span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: justify;"> <p> </p> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;">A partir de 2018, com a mudança de Relatório de Gestão para Relato Integrado, dada pelo Tribunal de Contas da União, as informações das demonstrações são feitas resumidamente com apanhados mais relevantes. Portanto as demonstrações contábeis anteriores a 2018, poderão ser encontradas na íntegra nos <a href="/prestacao-de-contas?layout=edit&amp;id=137">Relatórios de Gestão</a> até 2017.</p> Rol de Responsáveis 2020 2020-07-28T13:20:08-03:00 2020-07-28T13:20:08-03:00 /convenios-e-transferencias/128-acesso-a-informacao/prestacao-de-contas/2098-rol-de-responsaveis-2020 Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso IV do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1953_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1985_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong> </strong></span></div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">IV - rol de responsáveis.</span><hr /></div> </div> </div> <p><strong><img src="/images/RG2020/tarja3-13.png" alt="" /></strong></p> <p style="text-align: justify;">Compõem o rol de responsáveis o dirigente máximo e os ocupantes de cargo de direção imediatamente inferior e sucessivo ao do dirigente. Também são incluídos os substitutos que ocuparam o cargo por período significativamente longo, no qual tenham praticado atos relevantes para a gestão.</p> <p style="text-align: left;"><strong>Rol de responsáveis do IFSP em 2020</strong></p> <p> </p> </div> <div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso IV do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1953_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1985_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong> </strong></span></div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">IV - rol de responsáveis.</span><hr /></div> </div> </div> <p><strong><img src="/images/RG2020/tarja3-13.png" alt="" /></strong></p> <p style="text-align: justify;">Compõem o rol de responsáveis o dirigente máximo e os ocupantes de cargo de direção imediatamente inferior e sucessivo ao do dirigente. Também são incluídos os substitutos que ocuparam o cargo por período significativamente longo, no qual tenham praticado atos relevantes para a gestão.</p> <p style="text-align: left;"><strong>Rol de responsáveis do IFSP em 2020</strong></p> <p> </p> </div> Rol de Responsáveis 2021 2020-07-28T13:20:08-03:00 2020-07-28T13:20:08-03:00 /convenios-e-transferencias/128-acesso-a-informacao/prestacao-de-contas/2945-rol-de-responsaveis-2021 Simone Azevedo Jamalaro (DICOM) <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso IV do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1953_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1985_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> </div> <div> <p><strong><img src="/images/RG2020/tarja3-13.png" alt="" /></strong></p> <p>Compõem o rol de responsáveis o dirigente máximo e os ocupantes de cargo de direção imediatamente inferior e sucessivo ao do dirigente. Também são incluídos os substitutos que ocuparam o cargo por período significativamente longo, no qual tenham praticado atos relevantes para a gestão.</p> </div> <div> <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong> </strong></span></div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">IV - rol de responsáveis.</span><hr /></div> </div> </div> <p style="text-align: left;"><strong>Rol de responsáveis do IFSP em 2021</strong></p> <p> </p> <hr /> <p> </p> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso IV do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1953_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1985_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> </div> <div> <p><strong><img src="/images/RG2020/tarja3-13.png" alt="" /></strong></p> <p>Compõem o rol de responsáveis o dirigente máximo e os ocupantes de cargo de direção imediatamente inferior e sucessivo ao do dirigente. Também são incluídos os substitutos que ocuparam o cargo por período significativamente longo, no qual tenham praticado atos relevantes para a gestão.</p> </div> <div> <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong> </strong></span></div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">IV - rol de responsáveis.</span><hr /></div> </div> </div> <p style="text-align: left;"><strong>Rol de responsáveis do IFSP em 2021</strong></p> <p> </p> <hr /> <p> </p> Rol de Responsáveis 2022 2020-07-28T13:20:08-03:00 2020-07-28T13:20:08-03:00 /prestacao-de-contas/rol-de-responsaveis Kimberly Lourenco (DDI-PRD) <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso IV do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1953_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1985_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> </div> <div> <p><strong><img src="/images/RG2020/tarja3-13.png" alt="" /></strong></p> <p>Compõem o rol de responsáveis o dirigente máximo e os ocupantes de cargo de direção imediatamente inferior e sucessivo ao do dirigente. Também são incluídos os substitutos que ocuparam o cargo por período significativamente longo, no qual tenham praticado atos relevantes para a gestão.</p> </div> <div> <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong> </strong></span></div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">IV - rol de responsáveis.</span><hr /></div> </div> </div> <p style="text-align: left;"><strong>Rol de responsáveis do IFSP em 2022</strong></p> <p> </p> <hr /> <p> </p> <p> </p> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Atendimento ao Inciso IV do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de <span id="OBJ_PREFIX_DWT1953_com_zimbra_date" class="Object"><span id="OBJ_PREFIX_DWT1985_com_zimbra_date" class="Object">22 de abril</span></span> de 2020:</strong></span></div> <div> </div> <div> <p><strong><img src="/images/RG2020/tarja3-13.png" alt="" /></strong></p> <p>Compõem o rol de responsáveis o dirigente máximo e os ocupantes de cargo de direção imediatamente inferior e sucessivo ao do dirigente. Também são incluídos os substitutos que ocuparam o cargo por período significativamente longo, no qual tenham praticado atos relevantes para a gestão.</p> </div> <div> <div style="text-align: justify;"> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong> </strong></span></div> <div><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">IV - rol de responsáveis.</span><hr /></div> </div> </div> <p style="text-align: left;"><strong>Rol de responsáveis do IFSP em 2022</strong></p> <p> </p> <hr /> <p> </p> <p> </p>